目次
第１章 生産管理の概要（生産管理とは―現場を支援するあらゆる「やりくり」；生産管理の必要性―混乱の防止と排除 ほか）
第２章 生産現場で何が起こっているのか―現場を混乱させている要因（納期遅れが多発する；各種の「待ち」が多発する ほか）
第３章 生産管理の実務（生産管理の基本―モノづくりの支援；工程管理・生産計画―スムースな生産活動のはじまり ほか）
第４章 生産現場での生産管理事例（台車方式生産管理―現場を生産に集中出来るようにする；切削加工ラインの簡易一個流し化―製造ラインのやさしい合理化例 ほか）
第５章 生産管理を取り巻く動向（生産管理システムの動向―コンピュータのフル活用；生産方式の動向 ほか）
著者等紹介
二葉邦彦［フタバクニヒコ］
１９４４年東京都生まれ。１９６３年都立小金井工業高校卒業。シチズン時計株式会社入社。生産技術部門、開発部、技術研究所等に従事し、主に腕時計用部品の加工開発、機械開発、生産合理化等の業務を歴任。１９８８年より、香港アスター社総経理。約９年間、生産部門の中国進出を図り、数ヶ所の工場の立上げ及び運営に従事。１９９７年より、上尾精密ＫＫバンド事業部長。２０００年より、シチズン中国工場の冠利鐘〓製造廠の工場立上げを行う。現在、同社の常勤董事。中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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