内容説明
「感情×行動」でしか会社は伸びない。過去を捨て、未来に「成長する企業」に変わる方法。名著『ビジョナリー・カンパニー』実践版！
目次
第１章 なぜ今、会社経営に「ビジョン」が必要なのか？―ビジョン経営とは何か（ビジョン経営が成功した会社って、どんなイメージですか？；『我が信条（Ｏｕｒ Ｃｒｅｄｏ）』って、どんな内容なんですか？ ほか）
第２章 「成功を思い描く経営」の効果は計り知れない―ビジョン経営のメリット（どのようにビジョンを経営に生かしていくかですが…；左回りで行う「ビジョン経営」のメリットは何ですか？）
第３章 過去の成功を断ち切り、どう未来を創造するか―ビジョンを創る（ビジョンを創るのは、右脳ですか？左脳ですか？；現状や過去のしがらみから、なぜ思考を解放させるのですか？ ほか）
第４章 リーダーが変われば業績は必ず上がる―ビジョンを生かす（ビジョン経営が生きた、具体例を教えてください；リーダーが変われば会社はどうなるか、ですね？ ほか）
第５章 ビジョン経営で会社にブレイクスルーを起こす―ビジョンで変革するために（ビジョンで会社を変えるのは、リーダーの役割ですね？；ＰＤＣＡでは、どうやってコミュニケーションを深めるのですか？ ほか）
著者等紹介
羽谷朋晃［ハタニトモアキ］
ビジョン経営コンサルタント。関西学院大学理工学部を卒業後、ビジョナリーカンパニーであるジョンソン＆ジョンソン株式会社に入社。日本ベクトン・ディッキンソン株式会社に転職し、変革プロジェクトを推進する一方で営業本部長として営業、マーケティングそして機械のメンテナンス部門のリーダーとして企業変革を成功させ、退職後は、エイチアールアイ合同会社の代表として独立。株式会社Ｗｏｒｌｄ Ｕ Ａｃａｄｅｍｙの「内観」をサポートする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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