出版社内容情報
▼中途採用制度の運用実態を解明する
独自に収集した海外の職歴データを基に、キャリアパスの実態や組織業績への影響を分析。民間任用者の有効活用策を国際比較から探り、「働き方改革」時代の公務員の人材登用に示唆を与える。
内部育成か、中途採用か――。
日本を含め、各国で導入が進んでいる民間出身者の中途採用。
では、彼らはどのような仕事を、どのポストで行っているのだろうか。組織の業績を高めているのだろうか。
職務基準による採用・育成の問題点を指摘し、「成功する民間登用」へのカギを探る。
内容説明
中途採用制度の運用実態を解明。独自に収集した海外の職歴データを基に、キャリアパスの実態や組織業績への影響を分析。民間任用者の有効活用策を国際比較から探り、「働き方改革」時代の公務員の人材登用に示唆を与える。
目次
序章 謎に包まれた中途採用
第１章 公務員制度のモデルと課題
第２章 知識・技能と中途採用の運用パターン
第３章 韓国のポジションシステム
第４章 イギリスのポジションシステム
第５章 民間部門からの中途採用事例
第６章 公共部門からの中途採用事例
第７章 局長・課長の職歴と省の業績
第８章 執行エージェンシー長官の職歴と組織の業績
第９章 日本の国家公務員制度の変化と働き方改革の動向
終章 明らかになった中途採用の実像
補論 公務員制度のモデルに関する先行研究の議論
著者等紹介
小田勇樹［オダユウキ］
１９８３年生まれ。２００６年、慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、（株）豊田自動織機入社。Ｌ＆Ｆカンパニー生産管理部日程グループ配属。２００８年、同社を退職し慶應義塾大学大学院法学研究科入学。２０１３年、同研究科後期博士課程単位取得退学。博士（法学）。日本学術振興会特別研究員（ＤＣ２）、慶應義塾大学大学院法学研究科助教（有期・研究奨励）、同研究科研究員を経て、現在、大阪成蹊大学マネジメント学部講師。専門は行政学、政治学、公共政策（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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