目次
序章 金融機関の営業戦略とＭ＆Ａビジネス（中堅・中小企業とＭ＆Ａ；Ｍ＆Ａの目的と意義 ほか）
第１章 Ｍ＆Ａライフサイクル（ライフサイクルから見たＭ＆Ａプロセス；Ｍ＆Ａ実行に際しての留意点 ほか）
第２章 バイサイドＭ＆Ａ―買い手におけるＭ＆Ａのプロセス（Ｍ＆Ａ戦略の策定；ターゲットの選定 ほか）
第３章 セルサイドＭ＆Ａ―売り手におけるＭ＆Ａのプロセス（事業売却の検討；売却の準備 ほか）
第４章 ９つの事例でみるＭ＆Ａ（業績不振企業のＭ＆Ａ事例；業績拡大企業のＭ＆Ａ事例 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
nekozuki
15
主に地域金融機関のRMを対象として、M&Aの仕組みや取引先の事業買収/売却ニーズの掴み方を解説した本。各社のステージ(成長/再生/承継など)ごとにニーズが異なるため、それぞれにスキームを検討する必要があることがわかる。 本書では、売却側はすでにそのニーズを有している前提となっているが、M&A案件化にあたり最も難しくかつ1番知りたいのは、潜在的な売却ニーズを持つ企業にどのようにアプローチしていけばよいのか。2017/11/05
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