内容説明
銀行として何に取り組むべきか―。取り巻く環境や課題、取組みの現状、様々な事例から、今後行うべき対応を考察する。
目次
第1章 シニアビジネスで新たな収益機会を創る
第2章 シニアリッチは中核顧客になる
第3章 資産管理や相続・事業承継への取組み
第4章 シニアリッチ向け資産運用ビジネス
第5章 スペシャリストの確保とサポート体制
第6章 シニア向け貸出を拡充・拡大する取組み
第7章 非金融サービスの取組みと強化策
第8章 シニアリッチに愛される店舗づくり
第9章 東京拠点を有効活用・拡充する利点
第10章 介護・ケアサービスの提供による人材活用策
著者等紹介
高橋克英[タカハシカツヒデ]
株式会社マリブジャパン代表取締役。1969年生、岐阜県出身。三菱銀行、日興リサーチセンター、シティグループ証券、シティバンク等にて四半世紀、主に銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍。その後独立して金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立。専門誌への寄稿や連載、各種講演・メディア出演など広範に活動中。世界60ヵ国以上を訪問し、映画「スター・ウォーズ」の著名コレクターでもある。1993年慶應義塾大学経済学部卒。2000年青山学院大学大学院国際政治経済学研究科経済学修士。日本金融学会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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