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内容説明
コーチングを効果的に活用して、チームのパフォーマンスを上げろ！４０ケースの悩みをＱ＆Ａでスッキリ解決！
目次
１ 部下の困った行動（指示待ち部下；ミスが多い部下 ほか）
２ 部下の指導・育成（目標につぶされそうな部下；試験になかなか合格できない部下 ほか）
３ 部下との人間関係（部下の反応が薄い；話しかけても部下が会話に乗ってこない ほか）
４ 管理職の役割（部下同士の人間関係が悪い；会議が活性化しない ほか）
５ 女性部下への対応（仕事が手一杯になっている女性管理職；後輩男性が先に昇格したことへの不満 ほか）
著者等紹介
前田典子［マエダノリコ］
人材育成コンサルタント／ワークライフコーチ。神奈川県鎌倉市生まれ。早稲田大学人間科学部卒。東京銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）、クレディ・スイス東京支店、（株）ＭＳＣ（マネジメント・サービス・センター）勤務の後、金融機関専門研修会社設立を経て独立。現在、（株）Ｋｅｉビジネス代表取締役。ビジネス経験とコーチングを活かし、組織内人材育成、一般向け講演、セミナーを行う（テーマ：コーチング、キャリアデザイン、ビジネスリテラシーなど）。その他、経営者、ビジネスマンを対象とするコーチング、チームやカップルの関係性を良くするシステム・コーチング、雑誌等の執筆活動も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
