目次
第１章 ＢｔｏＣ領域の変革が産業界へもたらしたもの（スマートフォン登場から約２０年；スマートフォンが変えてきた世界；産業構造の変革 ３つの要因）
第２章 日本のＤＸの取組の現在地（日本企業のグローバル進出時の課題；日本でＤＸに取組んでいる企業の割合；米国、ドイツと日本の間で成果創出に大きな差；経営者のデジタル分野についての見識の違い；日本では本来のＤＸの取組成果が出ていない；ＤＸを推進する人材の過不足状況；ＤＸ推進のための企業文化・風土）
第３章 各国、各地域の動向（欧州連合（ＥＵ）／ドイツ
フランス
英国
米国
中国
その他ＡＳＥＡＮ諸国の状況）
第４章 最新テクノロジー活用の動向（生成ＡＩとＡＩエージェント；経営と現場をつなぐことの重要性；ソフトウェア・デファインド；デジタルツインを活用したスマートファクトリー実現；ＯＴ／ＩＴの連携ショーケース；サイバーセキュリティ対策とデジタルトラスト）
第５章 日本企業はいかに取組むべきか（日本で始まったエンジニアリングチェーンのアライアンスの取組；ものづくりの現場力が高すぎるがゆえに生じた日本製造業の課題；設計情報がうまく伝わらない日本製造業の課題；インダストリー４．０への誤解；求められるエンジニアリングとマネジメントの両方のケイパビリティを持った人材；注目を浴びるリスキリングと変化を求めない「老害」）
