内容説明
ＮＥＣで３０００億円の在庫削減に関わり、１００社以上のコスト削減を指導してきた著者が教えるみるみるキャッシュフローがよくなる方法。
目次
１限目 くさった在庫は捨てよう
２限目 売れているものと売れていないものを分けよう
３限目 売れる商品には手間をかけよう
４限目 売れ筋以外は手間をかけずにいこう
５限目 トラブルに強い在庫削減の方法
６限目 入荷条件の「当たり前」を見直す
７限目 本当の売れ行きをつかもう
８限目 今までと違った形で在庫を持とう
９限目 身近なコンビニに見る在庫削減
著者等紹介
若井吉樹［ワカイヨシキ］
名古屋生まれ。名古屋工業大学を卒業。大手電機メーカーに入社し、システムエンジニアとして数多くの製造業の在庫削減プロジェクトに参画。リーダーとして担当した３つの大型案件で、自社事業に貢献したとして「功績賞」を受賞。その後、お客様のさらなる成果を追い求めて自社工場の現場改善に転身。トヨタグループＯＢコンサルタントのもと、３０００億円の在庫削減に関わる。現在は在庫削減を中心に、コンサルティング活動をおこなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
かえるくん
7
適正な在庫管理の方法がストーリー仕立てで学べる本。「在庫削減」が至急命題でなくても読んでおいて損はないですよ。「なぜ在庫は増えるのか？」「余分な在庫が、どんな問題を引き起こすのか？」「どのように“適正な在庫”の数を維持すればいいか？」「在庫はどうやったら減らせるのか？」こういうこと知りたくありませんか？在庫管理の本というと製造業向けが多く、敷居が高く感じていた人に配慮して、この本ではたとえば「仕入れ」や「発注」などの用語も使用せずにやさしいことばに統一しています。舞台を流通の会社にしてる点もgoodです。2015/10/29
hisa
2
△知りたかった小売りとはちょっと違う2016/02/02
SU
1
分かりやすかったです2016/12/14
つな
1
とにかくわかりやすく、本質を伝えようとまとめられたものと感じられる。 安全在庫を「念のため在庫」と称し、その計算方法まで省いてしまってる。「どうやって計算されたんだろう」と疑問に思って検索してみると、筆者のブログにそのようなコメントを発見。 「苦渋の決断」とも書いてあったが、逆に読み手を強烈に意識した結果でもあり、内容だけでなく、そのような本のつくり方にも、興味をそそられた。2014/07/05
アンソニー
1
これは分かりやすし、面白い。2013/04/24
