内容説明
業界後発ながら、先行大手企業を追い抜き世界２位のシェアを獲得した敏腕経営者の仕事術。
目次
１章 「つまらないこと」こそ武器になる（コンプレックスの場所に「自分の軸」がつくられる；体を動かし理屈を超える ほか）
２章 リアリティと「きれいごと」を往復する（「商品を売る」という発想を捨てる；マイナスをテコにする「リアリティ重視の戦略」 ほか）
３章 教科書では学べない「自分の高め方」（仮説を立てる習慣が自分を磨く；よいコミュニケーションは「伝えすぎない」こと ほか）
４章 迷ったら「型」「そもそも」に返る（「ひとつだけ絶対に失いたくないもの」を決める；「そもそも」「もともと」は魔法の口癖 ほか）
著者等紹介
秋山咲恵［アキヤマサキエ］
株式会社サキコーポレーション代表取締役社長。１９８７年京都大学法学部卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）を経て、９４年株式会社サキコーポレーション創業。携帯電話やノートパソコンなど電子機器のプリント基板検査ロボットを開発・販売。業界後発ながら、独創的な技術で世界２位のシェアを誇る。第２２回日刊工業新聞社主催「優秀経営者顕彰」最優秀経営者賞、日経ウーマン主催「ウーマンオブザイヤー２００６（リーダー部門）」２位受賞など、経営手腕が高く評価される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
所沢
3
大きな成長には、小さな一歩の愚直の重ねで目の前から逃げずにやり抜く。常に自分の仮説を磨き、人の言葉を自分のリアリティで捉える重要性を再認識した。2016/04/13
