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出版社内容情報
この本は、人見知りのまま、
コミュニケーション上手になれる本です。
これまで、数えきれないほどの
コミュニケーション本が世に生まれました。
そして、それらの本では、
「笑顔で話しましょう！」
「明るく振る舞いましょう！」
「自分から話しかけるようにしましょう！」
といったアドバイスが繰り返されてきました。
そんなアドバイスでは
何も変われなかった人にこそ、
この本を読んでもらいたいです。
なぜなら、本書では
「人見知り」を性格だとは捉えないからです。
人見知りとは、自分を守るための「仮面」である。
本書は、そう考えます。
たとえば、初対面の場面で、
ある人には緊張するのに、
また別の人とは自然と話せる。
そんな経験が誰しも一度はあるはずです。
相手は同じ「人」であるはずなのに、
この違いが起こることこそ、
人見知りが仮面であることを示しています。
もしも、変えようのない性格なら、
相手が誰であろうと緊張するはずです。
では、人見知りとは、一体なんなのか？
それは、自分を守るために無意識に働くシステムです。
つまらない人間だと思われたくない。
変なことを言って、嫌われたくない。
自分のせいで会話が続かないのが怖い。
こうした思いから、私たちは無意識に
自分の弱さを隠そうとします。
そして、その瞬間、
「人見知りの仮面」が、顔を出すのです。
だからこそ、あなた自身が変わる必要はありません。
「私は人見知りだ」と思ったままでも、
仮面の仕組みを知り、上手に付き合えば、
仮面をあなたの味方に変えることができます。
ぜひ、この本を読んで、
人見知りの仮面とうまく付き合い、
黙ってやり過ごすしかない毎日に
終止符を打ってください！
【目次】
【目次より】
第１章 人見知りの仮面
仮面の下で震えていた気持ちを見つける／ジョブズもエド・シーランも、実は静かな人だった／コミュニケーションにカリスマ性はいらない！ など
第２章 緊張のメカニズム
大切だから緊張する／なぜあの人だけ特別に怖く感じるのか／繊細さは、「才能」に変えられる など
第３章 聞く
「話さなきゃ」が、会話を苦しくしてしまう／まずは「話す役」をいったん降りてみる／真剣に話を聞いてくれる人に、人は会いたがる など
第４章 問う
質問が出ないのは、頭が悪いからじゃない／質問とは、相手への興味が形になったもの／いい質問は、上下関係を消す など
第５章 告げる
人見知りには「話す」よりも「告げる」が向いている／言葉は“どう渡すか”で、相手に届くかが決まる／仮面に、本音が漏れる小さな“窓”を作る など
第６章 継続力
関係を温めるのは、「大きな言葉」ではなく「小さな実践」／感謝はスピードが命／愛情は「努力」で、できている など
第７章 実践スキル
愚痴には希望で返す／会話のジャックをしない／自虐は、きっぱりやめる など
内容説明
「人見知りの仮面」とは、コミュニケーションの場で、傷つきやすい自分を守るために、無意識に働いてしまう防衛システムのことです。仮面のことを正しく知り、仕組みを理解すれば、味方に変えることができます。
目次
第１章 人見知りの仮面 それは、弱さを隠すための防衛システム
第２章 緊張のメカニズム 緊張と性格は全くの別物
第３章 聞く 相手をそのまま受け止めるための方法
第４章 問う 会話が勝手に始まる質問の力
第５章 告げる 自分の言葉をそっと渡す技術
第６章 継続力 関係は、築くより育てるほうが難しい
第７章 実践スキル 臆病なまま心地よく話すための処方箋
著者等紹介
豊留菜瑞［トヨドメナツミ］
１９８９年生まれ。起業家、作家。年間２４０冊の読書で得た知識を実生活で検証し、その体験をもとにビジネス書作家として活動。フットケアサロンの経営も行っており、丁寧な接客でリピート率９０％超・３ヵ月先まで予約が埋まるサロンとなっている。並行して合同会社も設立し、企画・教育・コンテンツ制作を手がける。「本から学んだことを実践する」ライフスタイルを提唱（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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