斎藤一人の「勝手に人が育つ」経営の極意

尾形 幸弘【著】

サンマーク出版（2017/09発売）

• サイズ 46判／ページ数 208p／高さ 20cm
• 商品コード 9784763136497
• NDC分類 335.04
• Cコード C0030

出版社内容情報

「部下が思うように動いてくれない」「社員の定着率が悪い」等に悩む経営者・幹部・管理職、そして起業したい人も必見！どうすれば大切な人材が辞めずに成長を続け、力を発揮できるような組織が作れるのか。一人さん流「経営の極意」を実践した著者の会社の飲食部門では、「3年以内に辞めていく人が50％以上」という業界平均の中、離職率5％未満という驚異的な数字を残し、業績も大きく向上。その過程でいったい何をしたのか？ヒントとなった一人さんの言葉を具体的に提示しながら、余すところなく公開します。

内容説明

「一人さんの教え」を“経営”に活かしたら？「良いことは強制」しながらも社員を「変えない」で「育てる」ノウハウと、業績を上げるための仕組みづくりを初公開！一人さんからの特別寄稿「これからの経営者へ」付き。

目次

第１章　任せられる幹部・管理職の育て方（離職率５％未満の会社；「愛あるワンマン経営」が会社を救う　ほか）
第２章　リーダーに必要な精神論（リーダーが変われば部下も変わる；あなたは部下を認めていますか？　ほか）
第３章　次世代リーダーのための成功術（目の前の人を大切にするのが「人脈作り」の第一歩；人脈とは仲間のこと　ほか）
第４章　これからの経営者へ“特別寄稿”（斎藤一人）（これからは戦国時代のようになるよ；値決めをするときにいちばん大切なこと　ほか）

著者等紹介

尾形幸弘［オガタサチヒロ］
北海道札幌市生まれ。完全歩合制の営業職でトップセールスとなり、その後、兄の経営する居酒屋で２年半修行し、独立。思っていたように売上が上がらず悩んでいたとき、生涯納税額日本一の大商人、斎藤一人さんの本と出会う。一人さんの人生哲学、経営論に惚れ込み、店づくり、人づくりを展開すると、売上が大幅にアップする。２００５年に一人さんとの面会が実現し、そこから長年にわたって数々の教えを伝授される。飲料事業や米事業など、他の事業も連年で黒字を達成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[るい]

これからの時代に必要なのは「愛のあるワンマン経営」だ。自分のやり方を顧みて、この言葉はぴったりだと思った！即実行、途中でも報告、重続。この３つの大切さがよくわかる。本を読まないから時間がないのだ。自分に優しく他人に優しく。やる気の持ち続け方は、毎日毎日、自分を褒めること。人に伝えたいことばかり書いてあった。周りのみんなから見て、幸せでほれぼれするような、笑顔で明るい魅力的な人間に、まず自分自身がなること。人に対し、聞き手に回り、関心のありかを見抜き、よりよい関係を築きたい。

2017/12/01

[るい]

「人は他人を変えられない。変えられるのは自分だけ」「報告するときは必ず、悪いことを先にいう」「具体的に何が良かったのかを褒めてあげる」「そのままの、その人のことを褒める」「社員に自分の居場所を示してあげる」「なんでも白黒をハッキリさせていると、自分の価値観を押しつけ、人を否定することにもつながる」「世の中の８割は、白黒つけなくてもいいようなことなんだよ。それを無理に白黒つけようとするから、悩んじゃうの。」これらの言葉が心に響いた。

2021/05/26

[じょん]

・リーダーの仕事とは「焚き火」のようなもの ・大切なのは、まずは自分の不完璧さを知ること。 ・長所で愛を出し、短所は助けを知り、感謝する。 ・旅路の目的は愛を知ること。深く深く、愛を知っていくこと。 ・最高のご縁は、「目の前のこの人に何ができるだろう」と愛を出したときはじまる。