「この人なら」と慕われるリーダーになれる

佐々木 順子【著】

サンマーク出版（2016/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 204p／高さ 19cm
• 商品コード 9784763135834
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

本書では、世界的大企業で管理職を務め、チームをまとめあげてきた著者が、ひとつひとつその思い込みを解きほぐしながら、部下や後輩、上司からも「この人なら」と慕われる女性リーダーになるための方法を伝授します。

内容説明

「４つの思い込み」を手放せば、うまくいく！外資系企業で２０００人のチームを率いた著者が教える、「初めてリーダーになっちゃった」女性のための教科書。

目次

第１章　いつも「強いリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる（「リーダーになりたくない」―その気持ちの奥にある本当の理由；リーダーのスタイルは一つでなくてもいい　ほか）
第２章　いつも「優秀なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる（「リーダーになったら嫌われる」なんて思わなくて大丈夫；「人からどう見られるか」「優秀かどうか」は気にしなくていい　ほか）
第３章　いつも「コミュニケーションが完璧なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる（話すとき、伝えるときには女性だからと力みすぎない；コミュニケーションの目的とは、相手に行動を起こしてもらうこと　ほか）
第４章　いつも「自分をコントロールできるリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる（必要ならばときには怒ったり泣いたりしてもかまわない；トラブルが起きたときにはあえて感情を出して交渉する　ほか）
第５章　まずは自分へのリーダーシップを発揮しよう（自分ががんばっていることを一番知っているのは自分；仕事は「人生の時間を削るもの」ではなく「楽しいもの」　ほか）

著者等紹介

佐々木順子［ササキジュンコ］
兵庫県出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、１９８３年に日本ＩＢＭ株式会社に入社。２００７年に執行役員となる。また、ＩＢＭアジア統括部署であるＩＢＭアジア・パシフィック本部や、ＩＢＭチャイナへ出向し、グローバルな環境で女性管理職として活躍。特に、ＩＢＭチャイナでは２０００人の中国人のチームを率いた。２０１１年に日本マイクロソフト株式会社へ入社し、執行役員及びカスタマーサービス＆サポートのゼネラルマネジャーとなる。株式会社ＷＥＩＣ、ファイア・アイ株式会社を経て、現在は外資系企業の日本法人社長を務めるかたわら、講演や研修などを積極的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[チョコ]

2年前に仕事の業務内容が変わったときに購入した。 6人の部署から、20人のパート社員がいる現場管理者になったとき不安で仕方がなく、この手の本を漁っていた。 流し読みだけど、「優秀で強いリーダーという思い込みを捨てる」、「自分へのリーダーシップをとる」というのが印象に残った。

2018/08/04

[サキ]

問題児のSVへの研修のために読んだけど、自分にも参考になることがたくさんありました。自分の研修者としての言動を振り返り、出来てること、出来てないことが言葉になったので、より客観的に仕事ぶりを改善出来るかなと。男性リーダーでも参考にはなると思う。実際に行動に移すのは難しいかもしれないけど。

2018/05/19