目次
序章 有効なモデルからみる組織の再活性化
第１章 組織の再活性化とマネジメント
第２章 組織の再活性化におけるリーダーシップの視点
第３章 組織の再活性化における人材の心理的エンパワーメントの視点
第４章 組織の再活性化のモデルの提示
第５章 組織の再活性化モデルの分析１
第６章 組織の再活性化モデルの検証１
第７章 組織の再活性化モデルの分析２―Ｗｅｂ調査を中心として
第８章 組織の再活性化モデルの検証２―Ｗｅｂ調査を中心として
第９章 組織の再活性化の現代的意義を探る
結章 組織の再活性化の課題と展望
著者等紹介
當間政義［トウママサヨシ］
１９６９年埼玉県生まれ。立教大学大学院ビジネスデザイン研究科博士後期課程修了。博士（経営学）、博士（経営管理学）、環境マネジメントシステム（ＩＳＯ１４００１）審査員（補）。東京農業大学生物産業学部産業経営学科（現、地域資源経営学科）講師を経て、和光大学経済経営学部経営学科教授・和光大学大学院社会文化研究科教授。日本マネジメント学会（常任理事、総務委員長）。経営行動研究学会（理事）。２０１９年より厚生労働省人材開発部（海外人材開発）における技能実習評価試験の整備等に関す恵右専門家会議・構成員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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