目次
「合理性と価値モデル」の分析的枠組み
第１部 マクロ通商戦略編：グローバルビジネス戦略と課題（アジア市場経済の展望と日本の役割―「合理性と価値モデル」の一試論；日中米関係の視点に立った日中貿易・投資問題と日本の通商戦略―東アジア経済共同体・共通通貨構想と関連して；日本製造業－商社－小売業―三位一体化のシナジー統合効果仮説）
第２部 マクロ通商戦略編：グローバルガバナンスの背景（日本貿易・投資の背景の概観；国際政治経済統治体制の変遷；日本の通商政策と摩擦問題の変遷―クリントン政権下の通商問題を中心として）
第３部 ミクロ通商戦略編（三国間貿易取引の実務例に基づく国際マーケティングへの一試論―クモの巣組織網均衡化理論；日本型企業組織網の均衡化理論―経済的・社会的交換の国際マーケティング・モデル；日本企業の取引行動特性仮説―日韓米欧企業との比較；日本企業の行動特性と実態調査事例）
第４部 マクロ・ミクロ通商戦略編（日本文化顕現の通商戦略；結語―日本外交・安全保障の通商戦略の促進）
著者等紹介
山田晃久［ヤマダテルヒサ］
１９６０年明治大学政経学部経済学科２学年から米国州立サンフランシスコ大学経営学部へ編入、６４年同大学卒業（Ｂ．Ａ．取得）。６３年サンフランシスコＮＨＫ通信員・日米時事新聞記者、６４年米国Ｆ Ｗ Ｗｏｏｌｗｏｒｔｈ Ｃｏ．に同社日本市場進出のため、特別アドバイザーとして入社。６５年帰国し入丸産業（株）（現、日鐵商事（株））貿易部機械課に入社、６７年貿易コンサルタントとして独立。８３年明治大学大学院商学研究科修了（商学修士取得）、８８年横浜商科大学商学部貿易観光学科に奉職し現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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