内容説明
できる人は極限まで仕事を圧縮している。チームと自分の生産性が進化する高密度ＰＤＣＡとは？追われる働き方からやりたいことを追求する生き方へ。
目次
第１章 仕事の密度を高めると、なぜ人生が好転するのか？（高密度仕事術で「人生が変わった！！」Ｓさんの実例；仕事の密度が高まると得られる３つの効果 ほか）
第２章 仕事の成果を最大化する５つのステップ（価値ある仕事を増やす―成果を左右する「価値ある仕事」に注力する；退社時間を死守する―時間に制限をかけて、良い緊張感をつくる ほか）
第３章 日常業務を効率化する５つのスキル（ゴールイメージを決める―ゴールから逆算して最短ルートを進む；優先順位を明確にする―「明日でもいい仕事」は、後回しにする ほか）
第４章 高密度ＰＤＣＡで生産性を高め続ける（高密度ＰＤＣＡを回すと、改善は続きやすくなる；改善をより深めるためのケーススタディ）
著者等紹介
古川武士［フルカワタケシ］
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役。関西大学卒業後、日立製作所などを経て２００６年に独立。オリジナルの習慣化理論・技術を基に、個人向けのセミナー、コンサルティング、法人向けの働き方改革として「仕事の高密度化」習慣を提唱しており、多くの企業からオファーが絶えない。２０１６年からは中国での習慣化プロジェクトもスタートしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Ｑ
16
KU ●成果の最大化と業務の効率化は分けて考える ●なくす、減らす、任せる ●マニュアルづくりに5%の時間を投資 ●一度注意がそれると、集中力を取り戻すには23分かかる ▷今日で仕事も終わり。個人的には結構キツい一年だった。より良い一年を過ごすにはどうしたら良いのか、短い年末年始だけど少し立ち止まって考え直したい。幸せとは？仕事とは？なんだろう？2021/12/29
ねこさん
16
兀然として無事にして坐すれば、春来りて草自ずから青し。2019/07/18
チャー
11
密度の高い仕事の進め方を紹介した本。突発的で速やかな対応を求められる仕事に振り回されず、重要で価値がある仕事に集中し結果を出すための習慣を持つことの大切さを伝えている。時間に制限を設け強制的に密度を上げるのも一つの方法。ゼロから考えず元からあるひな形を活用する。やるべき仕事の判断は感覚ではなく現実のスケジュールと向き合う。仕事を手放すための劣後順位をつける。など、高密度化に有効な方法が多数記されている。５分で終わることはすぐ対応するなど内容を速やかに判断し捌くことや、突発的事項を見込んだ計画の立案も有効。2021/09/16
645TJC
8
・速く走ろうとしている時に高く飛ぶ事はできない。 まず何のために高く飛ぶのか、高く飛ぶためにはどんな方向にどんなスピードで走るのかを考えてから走るべき。またその方法を考える時間を確保すべき。でなければ常にその場所にとどまる事になってしまう。①３つに集中する：自分の仕事のありたい姿は？仕事の目的は？本来相手から求められている姿は？に集中して仕事をする。でなければ過剰品質、論点ズレなどの無駄が発生する。2017/11/25
茶幸才斎
4
日々の仕事の密度を高め、残業や休日出勤を減らす習慣について、仕事の成果を最大化する「５つのステップ」と、日常の業務を効率化する「５つのスキル」に整理して解説するとともに、「気づきとやる気はすぐ消える」（p.203）自己啓発本の常に鑑み、それらを定着していく方法にも触れている本。「働き方改革」などと尤もらしく言われるまでもなく、もはや若さと体力に任せて長時間がむしゃらに働けるほど身体の無理が効かなくなったよ。私にできる仕事量はこんだけです！ と開き直ることをお許しください。まぁ、多少の余力は温存しますがね。2018/03/11
