内容説明
実務で中期経営計画の策定にかかわっている人が、全体の流れをふまえながら、各フェーズで何を検討し、まとめていかなければならないかを、フォーマットを解説する形でわかりやすく説明。
目次
１ 「中期経営計画」の基本知識
２ 外部事業環境の分析
３ 自社経営資源の分析
４ 経営戦略の策定
５ 経営計画の策定
６ 経営計画策定上の留意事項
著者等紹介
井口嘉則［イグチヨシノリ］
１９５７年生まれ。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学ＭＢＡ。日産自動車、三和総合研究所（現三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）、フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー・アーキテクト）を経て、イニシア・コンサルティング代表取締役副社長。企業理念見直し、経営ビジョンづくり、中長期経営計画策定、成長戦略、新規事業開発など幅広いテーマで、大企業・中堅企業に対するコンサルティングに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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tokkun1002
7
?1️⃣中期経営計画p28経営計画10大要素p48策定フロー2️⃣外部事業環境分析3️⃣自社経営資源分析4️⃣経営戦略①ビジョン②事業領域③全体戦略④事業戦略⑤機能別戦略5️⃣経営計画6️⃣留意点 2008年。2018/08/22
RyoShun
0
ドメイン：企業が事業を行うフィールド、事業領域のこと2021/07/01
ジョルジオ鈴木
0
Mice感があり良書！2018/01/24
