内容説明
３０社以上の起業支援をしてきたインキュベーターが説く「企業内起業」成功の秘訣。
目次
第１部 「企業内起業」のすすめ（新規事業が失敗し続ける理由―自立できていない起業に成功はない；その事業テーマはぶれていないか？―母体企業のＤＮＡと経営資源が生きる事業を考える；事業を孵化させる仕組みをつくる―親離れした新しい起業のかたち）
第２部 「企業内起業」を成功させるステップ（事業コンセプトの策定；事業計画の策定；スタートアップ）
著者等紹介
吉井信隆［ヨシイノブタカ］
新潟市生まれ。大学卒業後、商社を経て、１９７９年に株式会社リクルート入社。首都圏営業部長、企業内新規事業立ち上げを経て、９５年インターウォーズ株式会社設立、代表取締役社長に就任。民間では、草分け的なインキュベーション（「卵を孵化させる」＝「事業を成長させる」）事業会社として、経営幹部の人材紹介をコアに、コンサルティング、投資等のソリューションを提供し、企業内起業、事業承継、事業提携などを行っている。これまで手がけた事業開発は３０事業を超え、５０１人の起業家支援を目指している。現在６社の役員、アドバイザリーボード、監査役を務め、ニュービジネス協議会理事、事業創造大学院客員教授などの公職にも就く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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勇03
1
良書。起業のイメージがまた広がった。2014/03/01
けいてぃ
0
言っていることは理解出来るけど、少し精神論が多い書籍だったかな。行きつくところはそうなのかもしれないけど。2014/07/21
hideoku
0
新規事業を立ち上げるには周りからの支援、環境整備がないといけない。立ち上げメンバーも相当な熱意と行動が必要。2009/05/31
