内容説明
機能していますか?あなたの会社の目標管理。社員が変わる、リストラに頼らない人事制度の再設計。
目次
1 成果主義が機能しない理由
2 人事戦略のパラダイム変換
3 成果の出る目標管理とは?
4 行動重視のメインフレーム設計
5 報酬制度の設計ポイント
6 評価制度の設計ポイント
著者等紹介
柳沢大貴[ヤナギサワヒロタカ]
株式会社大和総研コンサルティング本部組織・人事コンサルティング部主任研究員。1959年札幌市生まれ。北海道大学卒業後、1部上場メーカー、住友ビジネスコンサルティング、日本総合研究所を経て現職。人事戦略と資本政策や企業価値の関係、知的資本戦略を中心としたコンサルティングや調査を行っている
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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