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内容説明
本書は、プロジェクトを手がけるリーダーへの手引書として、基本的なプロセスの解説を中心としつつ、プロジェクト特有の問題点や組織の動かし方、コンセプトの作成方法など、具体的な事例や手法を紹介しながら、実務への応用展開にも配慮している。
目次
プロジェクト失敗の理由
プロジェクトの価値
プロジェクト・マネジメントとリーダーシップ
プロジェクト・リーダーのマネジメント領域
組織のマネジメント
人のマネジメント
プロセス・マネジメント(計画立案;実施管理)
コンテンツ・マネジメント
著者等紹介
秋元直樹[アキモトナオキ]
1946年東京生まれ。サベナベルギー国営航空を皮切りに、映画製作会社(黒沢エンタープライズ設立メンバー)、大手デベロッパー(西洋環境開発)などを経て、プロジェクト請負会社Nac&Mac internationalを設立、代表を務める。事業コンサルタントとして豪華客船クイーンエリザベス2傭船事業、ゴルフ場再生プロジェクト、リゾート改造プロジェクトなど多数をこなし、ヘイグループ専属トレーナーとしては大手100社を超える企業の役員・管理職研修を実施。指導した企業幹部は1万5000人を超える。これからの私学のあるべき姿を探求し実践していく私学再生プロジェクトも推進中
中西真人[ナカニシマサト]
1960年東京生まれ。自動車メーカー、流通業、外資系コンサルティング会社を経て96年にM&R Consulting代表として独立。各種研修プログラムの企画開発、経営戦略の立案などを手がける。大手企業を中心に課題形成や戦略策定などの社員研修、経営計画策定、人事制度構築、プロジェクト・マネジメントなどのコンサルティングのほか、ヘイグループ、日本マンパワーの講師を務め、指導したビジネスマンは2万人を超える。日本企業の海外拠点の支援を目的に97年、米国事務所を開設
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。