内容説明
どう人を育て、どう評価し、どう使いこなすか―。本書では、自律する人材の育て方から、人材を有効に活用するための「人材ポートフォリオ」の組み方まで、企業戦略を実現させるためのマネジメント手法を徹底的に解説。
目次
第１章 未来を拓く人材マネジメント
第２章 人材マネジメントにおける役割
第３章 自律的人材への転換
第４章 経営戦略と理想の人材ポートフォリオ
第５章 人材マネジメント支援システム
第６章 ヒューマン・キャピタル・マネジメントの時代
著者等紹介
堀田達也［ホッタタツヤ］
ＵＦＪグループ・（株）東海総合研究所経営コンサルティング部主席研究員。名古屋大学経済学部卒業。（株）日立製作所入社。小田原工場、日立ヨーロッパ社を経て、本社人事部門に勤務。１９８９年、（株）東海総合研究所入社、経営計画・人事戦略を得意分野とし、企業変革・人事改革のコンサルティングを数多く手掛けている
船引英子［フナビキエイコ］
ＵＦＪグループ・（株）東海総合研究所経営コンサルティング部副主任研究員。名古屋大学教育学部卒業。大手電気機器メーカー勤務後、１９８８年、（株）東海総合研究所入社。人事改革・人事制度設計のコンサルティングに従事。自律的人材のためのキャリア支援測定ツール『ＣＡＲＥＥＲ‐ＮＡＶＩ』（キャリア・ナビ）を１９９９年１１月に開発（学会及び全国能率大会で論文発表多数）
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