内容説明
必要利益は？戦略経費は？不変の利益体質の作り方。キャッシュフロー経営における予算の原則。売上構造を見直す。人件費、「人財」育成のシステム化をはかる。銀行に提出する経営改善計画書の作り方。
目次
プロローグ 利益はあがっているのに、なぜキャッシュがないのか
第１章 「強い会社」をつくる計数基準
第２章 「強い会社」をつくる計画立案の原則
第３章 「強い会社」をつくる差別化の実務
第４章 「強い会社」をつくる人財育成
第５章 「強い会社」をつくる具体的実践
第６章 「強い会社」をつくる事業拡張の判断基準
第７章 銀行の信頼を獲得する条件
