内容説明
どんなに信頼できる部下にも、任せられない仕事がある。社長みずから行うことで、はじめて効果があがる仕事がある。社長にしかできない６０の仕事に、今すぐ取りかかれ。
目次
第１章 小さな会社の社長学（最優先事項に集中する；必要なものは外科的手術；顧客を「捨てる」「拾う」「育てる」の基本を徹底；「削る」「止める」「変える」でメリハリをつける；創業時の精神を呼び起こせ；腰をすえて本業に徹せよ；土壇場で動いても手遅れだ；謙虚な市制で貪欲に学ぶ；客観的立場の外部ブレーンを持て；マイナスの自己暗示を排除せよ；簡潔・明快・即実行！）
第２章 小さな会社の経営革新（革新なくして企業の存続なし；受け身の経営では生き残れない；固定観念を捨てれば活路が拓ける；明確な目標設定をする；他社の成功事例を自社に根付かせる；営業方針は数値で具体的に示せ；「しつこく」「しぶとく」「したたかに」進捗をチェック；「儲けたい額：から発想した経営か）
著者等紹介
内藤和美［ナイトウカズミ］
熊本県宇土市出身、同志社大学卒業。（株）日本リサーチセンター経営調査室長を経て、昭和４６年（株）内藤マーケティングを創立。昭和３７年より経営コンサルタント活動を行い、大企業から中小企業までの経営指導・教育訓練・営業戦略指導を担当。その実態に即した指導力は高く評価されており、講演会、指導、執筆など幅広く活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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