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内容説明
キャッシュフロー経営というとむずかしいが、要は、会社の資産は、すべて現金で持とうという考え方である。本書では、いかにして多くの現金を手元に持つことができるか、また、いかにして現金を有効に使って利益を上げていくかを、具体的に述べていく。これが、著者の提案する「現金経営」である。現金主義の経営が常識になる日は近い。そして、より早く現金主義の経営を行なった企業が、マーケットに認められる力を持ち、成長していくことになる。本書で繰り返し述べているように、経営者の意識改革は急務である。ぜひとも早急に、「現金経営」を実行に移していただきたい。
目次
第1章 経営環境はここまで激変している
第2章 なぜキャッシュフロー経営が求められるのか
第3章 社内情報を開示せよ
第4章 営業部門のキャッシュフローを上げよ
第5章 営業力の強化が現金経営の基本
第6章 投資効率を高めるには
第7章 こうすれば全社的意識改革ができる
第8章 投資に値する利益を上げよ