目次
第１部 理論編（ＣＭＣで変わるコミュニケーション；ＣＭＣコミュニケーションの様相；ＣＭＣがつなぐ社会関係資本）
第２部 実践編（ＣＭＣが支える組織変革；ＣＭＣで深化する知識経営；ＣＭＣが進める協調学習；ＣＭＣのオペレーション）
第３部 総括編（ＣＭＣが統合するケイパビリティ；ＣＭＣコミュニケーションの展望）
著者等紹介
山本修一郎［ヤマモトシュウイチロウ］
名古屋大学情報連携統括本部情報戦略室教授。博士（工学）。１９７７年、名古屋工業大学情報工学科卒業。１９７９年、名古屋大学大学院工学研究科情報工学専攻修了。同年、日本電信電話公社入社。２００２年、（株）ＮＴＴデータ技術開発本部副本部長。２００７年、同社初代フェロー、システム科学研究所所長。２００９年、東京工業大学統合研究院医療情報プロジェクト特任教授。同年より現職。ソフトウェア工学、要求工学、ＩＣカードプラットフォーム、ユビキタスコンピューティング、知識創造デザインの研究に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Hiroki Nishizumi
1
学者らしく学術論文っぽい内容。分類は緻密だが、こちらはどちらかと言うと組織へのCMC導入事例や具体的な問題およびその対応案が知りたかったので、いささか不完全燃焼であった。2013/07/16
