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出版社内容情報
部下がリーダーの言うことを聞かなければ、チームの成績が向上することはありません。そのためには、まずはリーダーとして認めてもらい、部下と信頼関係を築かなけれがならないのです。リーダーとしてどのような言動をとればいいか、どのような志を持っていればいいかを50項目でまとめました。
室井 俊男［ムロイ トシオ］
著・文・その他
内容説明
コミュニケーションのずれを解消し、チーム一丸となる。リーダーが部下・メンバーに悩んだときの１冊。
目次
第１章 リーダーの役割・やるべきこと
第２章 メンバーと信頼関係を築くコミュニケーション
第３章 メンバー一人ひとりのことをよく知っておく
第４章 メンバーをやる気にさせる方法
第５章 メンバーと仕事で結果を出す
第６章 メンバーを一人前に育てる
第７章 リーダーは孤独である
著者等紹介
室井俊男［ムロイトシオ］
有限会社プライミング代表取締役社長。１９６１年東京都生まれ。（株）リクルートにて、９年間主に新卒向け採用広告事業に携わる。その後、コンサルティング会社に転職。営業本部長、常務取締役、代表取締役社長を歴任。３００社以上の不動産業・建設業などに対する営業戦略指導、差別化商品指導を行う。１９９９年有限会社プライミング設立。２００４年から千葉工業大学ほかで、人間力をアップするコミュニケーション実践講義を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
しん
24
部下を育てるリーダーの教科書というのが、内容を端的に表せると思う。部下育成がリーダーの使命のひとつなので、この本に書かれているリーダー像には、共感できる。社会人になって長くなるが、ついつい忘れてしまっている事柄を思い出せた。2017/01/11
akira_1990
14
★2.5 マインドの話がメインで、あまり具体的じゃないのと少し古くさいかな。 野村克也さんの すかれなくてもいいから、信頼されないとならない、嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップはとれない という言葉は響いた。2021/04/17
tkokon
3
【言葉集】○迷った時には、10年後にその決断がどう評価されるか、10年前ならどう受け入れられたかを考えてみる。鈴木治雄○借り物ではない自分の言葉で、全力で話せ。そうすれば、はじめて人が聞く耳を持ってくれる。田中角栄○夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし、故に夢なき者に成功はない。吉田松陰●著名人の言葉の引用が良い。2018/09/20
香菜子（かなこ・Kanako）
0
職場や学校、組織でリーダーを目指す人、リーダーの立場にある人は読んでほしい。思いあがった自己中心的な人には誰もついてこない2017/04/07
