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内容説明
コミュニケーションのずれを解消し、チーム一丸となる。リーダーが部下・メンバーに悩んだときの１冊。
目次
第１章 リーダーの役割・やるべきこと
第２章 メンバーと信頼関係を築くコミュニケーション
第３章 メンバー一人ひとりのことをよく知っておく
第４章 メンバーをやる気にさせる方法
第５章 メンバーと仕事で結果を出す
第６章 メンバーを一人前に育てる
第７章 リーダーは孤独である
著者等紹介
室井俊男［ムロイトシオ］
有限会社プライミング代表取締役社長。１９６１年東京都生まれ。（株）リクルートにて、９年間主に新卒向け採用広告事業に携わる。その後、コンサルティング会社に転職。営業本部長、常務取締役、代表取締役社長を歴任。３００社以上の不動産業・建設業などに対する営業戦略指導、差別化商品指導を行う。１９９９年有限会社プライミング設立。２００４年から千葉工業大学ほかで、人間力をアップするコミュニケーション実践講義を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
出版社内容情報
部下がリーダーの言うことを聞かなければ、チームの成績が向上することはありません。そのためには、まずはリーダーとして認めてもらい、部下と信頼関係を築かなけれがならないのです。リーダーとしてどのような言動をとればいいか、どのような志を持っていればいいかを50項目でまとめました。
室井 俊男［ムロイ トシオ］
著・文・その他
