内容説明
毎日残業続きだ。よく上司にダメ出しされる。仕事が次々に降ってきて終わりがない。そんな悩みを持つビジネスパースン必読！誰でも要領よく仕事をこなせるようになる。なぜあの人は他人の３倍仕事して定時に帰れるのか、理由がわかる。
目次
１章 時間をうまくコントロールする技術
２章 劇的！スピードアップの技術
３章 プロジェクトをうまく動かす技術
４章 モチベーションをマネジメントする技術
５章 考える力をアップさせる技術
６章 ツールをうまく活用する技術
著者等紹介
吉山勇樹［ヨシヤマユウキ］
株式会社ヒューマンデザインオーソリティ代表取締役。大学在学時にベンチャー企業の立ち上げに参画。その後、大手通信事業会社に入社。新規事業開発を中心にモバイル系ソリューションやＣＲＭ戦略策定など、各種プロジェクトマネジャーとして活躍。現在は株式会社ヒューマンデザインオーソリティ代表取締役として、企業の人材育成支援や業務改善・人材コンサルティング事業を手掛ける。仕事の段取り力（ＰＷＡ）研修をはじめ、各種ビジネススキルの育成をテーマに年間約２００日の企業・団体・大学等での研修・講演をこなす一方で、各種執筆企画やＮＰＯ活動を通じ、幅広く人材育成や組織のボトムアップに尽力している。ＮＰＯ法人日本教育再興連盟理事・事務局長、ＮＰＯ法人ドットジェイピー事務局長、産業能率大学経営学部講師、その他、大学非常勤講師等多数歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ネコタ
45
仕事をする上でちょっとしたコツが載っている。どれも絵や図を交えて説明しているのでわかりやすい。以下気になったところ。標準時間を持つ。上司はつかうもの。報連相よりも相連報。リスクマネジメントとクライシスマネジメント。仕事の全体像をとらえる。逆算の発想。イメージではなく事実をつかむ。2020/05/09
Lee Dragon
26
書いてある内容は他の本と大体同じで目新しさはなかったが、実験と知識は違う。出来ないところを列挙して１つずつ検討していきたいと思った。2017/05/08
はるき
24
新社会人向けに書かれているが、色んな人に当てはまりそう。時間のマネジメントは凄く大事。効率よく合理的に仕事のパフォーマンスをあげたい。2016/10/19
ゆいきち
22
ツールのところで、手帳を使ったり、予定を立てるのに付箋を使ったりと、著者がアナログの方で少し安心しました。やはり、自分の手で、書く、という動作で自然と頭の中に仕事が組み合わされていくのだなと思います。仕事の標準時間、目標時間をもつことは、無駄な時間を過ごさないという意味で、常に心がけるようにしなければいけないなと思いました。2018/03/06
カッパ
22
【482】【△】残業がゼロになるのは早く終わるからであろう。そのための方法をわかりやすくまとめてくれている。私が印象に残ったのは3つだった、たった5分を大事にすること。毎日コツコツやること。がむしゃらにやってみる。あたりだろうと思う。時よりは基本に立ち返るためにも本にもどるのも大事だ。2017/07/29
