内容説明
ムダをなくせば、社員の結束が高まり、事業やプロジェクトがうまくいく。ちょっとした工夫・アイデアが会議の質を何段階もアップさせる!「結論が出る」「会議が楽しくなる」最高の会議を実現させるための本。
目次
会議のタイプを明確に知らせよう
会議開催通知は必ず送ろう
出席するかどうかは参加者自身に決めてもらおう
絶対必要な参加者を絞り込もう
参加者にあらかじめ宿題を与えよう
参加者に「会議で何を得たいか?」問いかけよう
参加者に会議で得たい成果を書いて発表してもらおう
議題は「少ないな」と思うぐらいに絞り込もう
音楽をかけてみよう
便利ツールを用意しよう〔ほか〕
著者等紹介
宇都出雅巳[ウツデマサミ]
1967年3月31日京都生まれ。東京大学経済学部・ニューヨーク大学スターンスクール(MBA)卒業。経済出版社、システムコンサルティング会社、営業コンサルティング会社、外資系銀行(マーケティング)を経て、2002年に独立。現在、信頼(トラスト)と尊敬(レスペクト)をベースにした組織・社会の実現を目指すトレスペクト経営教育研究所代表。コーチ養成機関・CTIジャパンリーダー、情報サイト・オールアバウト「コーチング・マネジメント」ガイドも務める。NLP(神経言語プログラミング)マスタープラクティショナー・コーアクティブコーチング資格コース修了・CPCC(公認コーアクティブ・コーチ)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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