内容説明
不況期にもかかわらずクライアントの業績を躍進させている経営コンサルの方法を５５の項目にわけて、開示。実例とノーハウが、かならず経営改造に役立ちます。
目次
１ 社員がわくわくする会社をつくろう
２ 非常識発想が経営戦略の柱
３ こんなにも眠っているビジネスチャンス
４ 儲けることが商売の知恵である
５ ちょっと差が出る集客のコツ
６ セールス力は人間力だ！
７ 業績をアップさせる組織運営術
著者等紹介
五十棲剛史［イソズミタケシ］
ビジネスプロデューサー。株式会社船井総合研究所大阪経営支援本部。船井総合研究所の２５０名のコンサルタントの中で人気、実績とも３年連続ＮＯ．１のスーパーコンサルタント。主にリフォーム会社、ビルダー、住宅関連メーカー、通信販売会社、リサイクルショップ等の業績アップのプロデュースを手がけている。投資効率性、高収益、急成長性を考慮してビジネスモデルの設計、マーケティング、組織活性化においては独自のノウハウを持っており、「イソズミマジック」と呼ばれるほど短期間で各社の業績をみるみる向上させている
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- 高齢期の心理と臨床心理学
