目次
第１章 売れる商業空間のキーワードは「時間コンビニエンス」
第２章 広まる情感満足空間の流れ
第３章 情緒面での満足提供で差異化を狙う
第４章 注目される歴史の親空資産化による個性化戦略
第５章 快場戦略から生まれる新種集積の魅力
第６章 快場戦略から見たアウトレットモールの成功条件
第７章 快場戦略が成長させたライフスタイルセンター
第８章 モールの復活策に成功条件が浮かび上がる
第９章 モールの親空化に活用されるＩＴ
著者等紹介
吉田育ノ進［ヨシダイクノシン］
株式会社ヴィジュアル・総研代表取締役。１９４９年東京生まれ。早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９７４年社団法人日本ショッピングセンター協会（ＪＣＳＣ）に入る。１９７５年より国際ショッピングセンター（ＩＣＳＣ）の特別会員として、アメリカにおけるショッピングセンターの開発から管理運営にいたる最新動向の分析に従事。その成果をＪＣＳＣの月刊機関誌にてわが国へ紹介。一方で視察研修ツアーを実施し、アメリカ現地での最前線情報の提供に努める。１９８５年、株式会社ヴィジュアル・ジャパンの創業に参画。以後、提携先のアメリカの建築設計会社と協同して日本での百貨店の新店開発、リニューアル、さらに大型ショッピングセンターの開発に携わる。１９８９年にテナントオーナー、商業デベロッパーを対象とした研究会、「ニューストアーコンセプト研究会」を設立。以後、毎年４回の頻度で欧米における最新の店舗開発の分析紹介に取組む。現在は、「米国流通等最前線セミナー」と改称し、より広い視点からの動向分析に力を入れている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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