内容説明
本書は、多くの実態調査に基づいて、専門制度のかかえる問題を検討している。わが国の管理職の職務が層的に多様化し、国際化する過程の中で、その意識と行動も一様ではなくなってきている。この点については、ライン管理職、スタッフ管理職、専門職、専任職などの意識と行動を実状を通して考察している。
目次
１章 管理職層の意識と行動（男性管理職の意識と行動；女性管理職の意識と行動；管理職昇進に関する意識；管理職意職の国際比較）
２章 管理能力の評価と育成（人事考課と能力の把握；人事考課の実態と事例；ヒューマン・アセスメント研修；管理職研修と能力開発）
３章 資格制度と処遇制度（資格制度の沿革と実態；職能資格制度；賃金制度の変遷と事例）
４章 専門職制度の展望と課題（実態調査からみた動向と課題；専門職制度の事例）
５章 経営戦略と企業文化（経営戦略と管理職；これからの企業人と管理職；日本的経営の再構築；経営理念と企業文化）
