内容説明
理論的研究と実証的研究との両面から新しい“日本的経営”のあり方について、組織機能の観点から考察したもの。
目次
環境変化と組織ダイナミズム
第1部 組織機能の研究(組織のコーディネーションとモチベーションに関する先行研究;日本企業の組織機能に関する先行研究)
第2部 日本企業の組織ダイナミズムの研究(日本企業の組織アライメントに関する事例研究;日本企業の組織アライメントに関する実証研究)
日本企業の組織ダイナミズムと課題
著者等紹介
鈴木勘一郎[スズキカンイチロウ]
早稲田大学政治経済学部卒業、経済学士。米国University of North Carolina at Chapel Hill,Kenan Flagler Business School修了、MBA。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻博士後期課程修了、博士(学術)。1978年(株)野村総合研究所企業調査部入社。研究員・アナリストを経て89年野村證券(株)投資調査部外株調査課長(出向)、91年野村総研パリ駐在員事務所長、95年米スタンフォード大学フーバー研究所客員研究員などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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