内容説明
企業の枠を越えて柔軟に結びつき協働する組織の構造と能力とは？そこで働く人のキャリアとは？具体例で学ぶ、ネットワーク組織の原理と実態―。
目次
第１部 特徴、形態、働き方（ネットワーク組織の意義；ネットワーク組織とは何か；ネットワーク組織の形態；組織間ネットワークの形態；ネットワーク組織で働く）
第２部 組織原理と構造特性（柔軟な組織原理への注目；組織デザインの優位性；社会ネットワーク理論から見た組織像；組織へのネットワーク効果；組織のネットワーク分析）
第３部 ネットワーク的な資源と組織能力（組織のソーシャル・キャピタル；ネットワークが生み出す組織能力）
著者等紹介
若林直樹［ワカバヤシナオキ］
京都大学経営管理大学院教授、博士（経済学）。１９６３年東京生まれ。１９８７年東京大学文学部卒業。１９９１年東京大学大学院社会学研究科博士課程中退。１９９１年東京大学新聞研究所助手。１９９４年東北大学経済学部助教授。２００１年京都大学大学院経済学研究科助教授。２００８年京都大学大学院経済学研究科教授。２００９年京都大学経営管理大学院教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ももかさん
22
作文の為と思って読みましたが、非常に面白くなかった。ネットワーク組織が良いというのは分かりましたが、繰り返しすぎで当たり前的な話を多く…なんだか。2017/02/02
こひた
2
流動的なネットワーク組織は・・・１ネットワーク結合２プロジェクト型３プロセス重視。官僚制大規模化の環境適応障害に対し・・・ネット組織の特徴１フラット水平２部門組織を超えた目的、規範、分権的ガバナンス共有、自律的な協働３組織内外の人的、経営的、情報資源を動員４市場や外部環境を基準に意思決定５自己組織的に柔軟な変化。メリットー学習効果、正当性調達、不確実性低減、取引費用削減、経済活動主体性。「デメリット」ー活動不安定性、学習効果散逸、組織不安定性、従属や吸収の危険性。組織の埋め込み。ソーシャル・キャピタル。2015/09/21
Sanchai
1
先行研究の引用もふんだんに盛り込まれており、このテーマに関しては入門書とも言ってよい。中古でも入手困難な1冊。但し、記述に重複が多くて、編集はもう少し工夫の余地があったのではないかと思う。2013/02/11
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