出版社内容情報
価値創造実現のため，経営資源（５M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。
内容説明
価値創造のため、５Ｍ（ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）の経営資源を効果的・効率的に「手配」する「オペレーション経営」が学べる入門テキスト。小規模プロジェクトからグローバル展開、危機管理やＳＤＧｓへの対応まで、ビジネスの発展に沿った構成で解説します。
目次
人類とオペレーション経営
ビジネスモデルとオペレーション経営
経営戦略とオペレーション経営
アイデアの小規模な実現とオペレーション経営
プロジェクトとオペレーション経営
ビジネスの規模拡大とオペレーション経営
反復的価値創造とオペレーション経営
パフォーマンス測定とオペレーション経営
高品質化・高効率化とオペレーション経営
サプライチェーン拡大とオペレーション経営
グローバル化とオペレーション経営
イノベーションとオペレーション経営
危機管理とオペレーション経営
社会・自然の持続可能性とオペレーション経営
著者等紹介
岩尾俊兵［イワオシュンペイ］
東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、博士（経営学）（東京大学）。現在、慶應義塾大学商学部准教授
秋池篤［アキイケアツシ］
東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、博士（経済学）（東京大学）。現在、東北大学大学院経済学研究科准教授
加藤木綿美［カトウユウミ］
東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学、修士（経営学）（横浜国立大学）。現在、明治学院大学経済学部准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ちくわ
おっきぃ
