出版社内容情報
英、独、米、日本のエンジニアの形成史を「現場主義」という視点から比較し、各国のエンジニア形成の特質を明らかにする。
内容説明
「現場主義」は日本の産業に固有の特性なのであろうか。そんなことはない、かつて日本人は「現場主義」的でなかった、とケネス・ホッパーは言う。真実はどこにあるのだろうか。そもそも「現場主義」とは何なのだろうか。その解を求めて、第一線の研究者が共同で、イギリス、ドイツ、アメリカ、日本におけるエンジニア形成の過程を探る。
目次
第１章 イギリスにおける技師の自己定義と「現場主義」―徒弟制度、高等教育、職業独占
第２章 ドイツの技術開発における現場と理論―クルップ社技師のキャリア分析を事例に
第３章 ドイツ化学企業のエンジニア層の「現場主義」―ゴールトシュミット社の人事書類の分析
第４章 立身出世の夢と現実―自由労働から科学的管理へ
第５章 「現場経験」を通じた大卒エンジニア育成―ＧＥの「テスト・コース」の場合
第６章 近代日本の鉄道技術者―日清戦後期における工部大学校出身者の位置と役割
第７章 日立製作所の新製品開発と技術者の「現場主義」―「現場主義」の起源
終章 エンジニアの形成と「現場主義」
著者等紹介
谷口明丈［タニグチアキタケ］
中央大学商学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Hiroki Nishizumi
3
エンジニアの定義はどこへいっても似たり寄ったりであることや、同様にどこでも現場は試行錯誤ということだな。特に国際比較と言わなくても想像した通りの流れであることが分かった。2018/04/02
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- 和書
- 配達される女 集英社文庫
