内容説明
発注企業と受注企業の取引関係（サプライヤー関係）の実態調査をもとに、中小企業の発展に資する実践的手段と政策的課題を提示する。サプライヤー関係の関係性変化の要因、中小企業の連携構築、その連携に参画する中小企業の新戦略などについて、現場における最新の動向を析出し、体系的に分析した。
目次
序章 サプライヤー関係と中小企業連携―本書の背景、課題、方法
第１章 サプライヤー関係のダイナミズム―「エグジット／ボイス」アプローチ
第２章 日本におけるサプライヤー関係―下請制を中心に
第３章 変容期における日本のサプライヤー関係と中小企業―サプライヤー関係のレント分析
第４章 下請中小企業の「自律化」のプロセス―株式会社ツインテックのケース・スタディ
第５章 連携を通じた中小企業の「自律化」―アドック神戸をケースとして
第６章 事業システムとしての中小企業連携―ワット神戸をケースとして
第７章 中小企業連携と母体組織―アドック神戸と兵庫県中小企業家同友会
第８章 中小企業連携と中小企業の発展―アドック神戸と株式会社ツインテック
第９章 中小企業連携の成果と課題―新連携支援施策をケースとして
終章 中小サプライヤーの発展のために
著者等紹介
関智宏［セキトモヒロ］
１９７８年８月山口県宇部市生まれ。２０００年３月神戸商科大学（現兵庫県立大学）商経学部退学（飛び級のため）。２００６年３月神戸商科大学（現兵庫県立大学）大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。阪南大学経営情報学部専任講師を経て、阪南大学経営情報学部准教授博士（経営学）（兵庫県立大学）。Ｉｍｐｅｒｉａｌ Ｃｏｌｌｅｇｅ Ｌｏｎｄｏｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ Ｖｉｓｉｔｉｎｇ Ｓｃｈｏｌａｒ（２０１１年４月より）。専攻は中小企業論・中小企業経営論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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