出版社内容情報
状況を変える主体的・客体的諸要因を分析。
内容説明
企業組織において男女差別が再生産される要因を、人材マネジメントとの関連において分析し、また、これまでの厳しい状況のみでなく、近年展開されている新しい人材マネジメントの中に、差別撤廃・男女協働のための、さまざまな要因が成熟しつつあるという点についても言及する。
目次
第１部 男女協働の職場づくりと諸条件（日本型経営の変貌と男女協働の職場づくり；人材マネジメントの個別化と男女協働の職場づくり；個人の多様性・自立性の重視と４Ｌ充実のマネジメント；男女協働の職場づくりと主体的客体的条件；コース別雇用管理と男女協働を巡る諸問題）
第２部 男女協働の職場づくりの諸課題（募集・採用と男女の協働；昇進・昇格と男女の協働；育児支援と男女の協働―「２００３年子育て支援元年」を転換点として；セクシュアル・ハラスメントと男女の協働）
著者等紹介
渡辺峻［ワタナベタカシ］
立命館大学経営学部教授。滋賀県男女共同参画審議会委員。滋賀県次世代育成支援対策地域協議会委員。厚生労働省京都地方最低賃金審議会委員
中村艶子［ナカムラツヤコ］
同志社大学言語文化教育センター助教授。同志社女子大学嘱託講師。大学コンソーシアム京都講師。京田辺市次世代育成支援計画策定委員会副委員長
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