出版社内容情報
生成AI関連書は増えましたが、「中堅・中小企業が、何から始め、どこでつまずき、どう利益に変えるか」という一連のプロセスをここまで具体的に語った本は多くありません。本書の強みは、ツール紹介ではなく、PoC止まり・丸投げ・現状維持バイアスといった失敗の典型を先に言語化し、AiX（変革）へ進むための判断軸と手順に落とし込んだ点です。
限られた人員・予算でも回せる「選択と集中」、目的とKPI、組織と評価、データ整備・ガバナンスまで一気通貫で整理された本書は、中堅・中小企業がAiXで利益を生むまでの心強いロードマップとなるでしょう。
【目次】
内容説明
生成ＡＩを導入しただけでは、利益は生まれない！「選択と集中」を武器に中堅・中小企業が「ＡｉＸ（ＡＩトランスフォーメーション）」で勝つための具体策を公開！「導入しただけ」で満足していませんか？ＡＩ投資をムダにしないために―仕事の仕方から変わる、ＡｉＸ実装ガイド。
目次
第１章 「うちはまだ早い」が命取りになる日
第２章 ＡｉＸが中堅・中小企業を変革する
第３章 ＡＩ投資を失敗させる５つの戦略ミス
第４章 ＡｉＸを始める前に決めておくべきこと
第５章 ＡｉＸを成功させる「組織」と「評価」
第６章 小さな成功は「ツール」と「データ」で積み上げる
著者等紹介
野口浩之［ノグチヒロユキ］
青山システムコンサルティング株式会社代表取締役。慶應義塾大学経済学部卒業。情報システムのライフサイクルであるシステム化計画からシステム開発、保守運用まで、幅広い知識と経験をもつ。その幅広い知識と経験を活かし、ＩＴ部門におけるＩＴガバナンスからシステム利用部門の業務改善に至るまで、企業のＩＴ環境を最適化するコンサルティングを強みとする。システム監査技術者、プロジェクトマネージャ、情報セキュリティスペシャリスト（いずれも経済産業大臣認定）
長谷川智紀［ハセガワトモノリ］
独立行政法人産業技術総合研究所で企業と共同研究をする中で、システムによるソリューションに興味を持ち、筑波大学大学院修了後、外資系コンサルティング会社に入社。そこでシステム開発を設計からコーディングまで幅広く経験する。その後、大手アパレル企業に入社し、企業内の情報システム部門で、基幹系システムの要件定義からインフラ整備まで、各種システムの導入に携わる。システムを軸にした課題解決を多くの企業に提案したいとの思いから、青山システムコンサルティング株式会社に入社。開発する側、導入する側、双方の視点を理解したシステムコンサルタントとして、よりクライアントに近い立場で業務改善を主軸にしたコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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