出版社内容情報
【営業】【会議】【プレゼン】【指示】
話す前の準備が９割！
議論の達人が実践する“真の伝える技術”
・「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味
・「動機付け」と「要約力」が絶対条件
内容説明
営業、会議、プレゼン、指示。「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味。「動機付け」と「要約力」が絶対条件。話す前の準備が９割！議論の達人が実践する“真の伝える技術”。
目次
第１章 「大義名分」と「伝える努力」が人を動かす！（上司の話はつまらない；「大義名分」より大切なものは存在しない ほか）
第２章 部下が言うことを聞く理想の環境とは？（褒め方や叱り方を工夫しても部下は動かない；昭和暴走族のリンチが蔓延る日本企業 ほか）
第３章 話を伝えるために必要な超基本テクニック（伝わるコミュニケーションの基本はシンプル；学級崩壊が起こるメカニズムとは？ ほか）
第４章 「議論で負けない思考力」の磨き方（論破王・ひろゆきさんに議論で勝利したと言われる理由は？；議論におけるエビデンスの重要性 ほか）
第５章 言葉が通じない相手は「距離感」を見極めろ！（「言葉が通じない」人こそ、攻略すべき最重要人物；疑似家族にちやほやされたがる厄介な上司 ほか）
著者等紹介
上念司［ジョウネンツカサ］
１９６９年、東京都生まれ。中央大学法学部法律学科卒業。在学中は創立１９０１年の日本最古の弁論部・辞達学会に所属。日本長期信用銀行、臨海セミナーを経て独立。２００７年、経済評論家・勝間和代氏と株式会社「監査と分析」を設立。取締役・共同事業パートナーに就任（現在は代表取締役）。２０１０年、米国イェール大学経済学部の浜田宏一教授に師事し、薫陶を受ける。金融、財政、外交、防衛問題に精通し、積極的な評論、著述活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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七条
H2O_HoriHori
WS
