出版社内容情報
企業における最も重要な経営資源としての「人」をマネジメントする人的資源管理について、基礎から学ぶことのできる入門書。現代日本の労働政策や関連諸制度の趣旨や意義、働く現場の労働実態とその背景構造まで、充実した解説と補足説明、最新情報をわかりやすく説明する。
目次
人的資源管理とそれを学ぶ意義
１ 日本企業における人的資源管理の基盤と変容（日本における人的資源管理の構造と展開；雇用調整と退職管理；評価制度；複雑化する賃金制度・報酬、福利厚生；労働組合と労使関係）
２ 「働き方改革」下の人的資源管理と課題（雇用の流動化と多様な就業形態；人材育成とキャリア開発；管理職の役割と次世代リーダーの育成；働きすぎと労働時間・安全衛生；“休み方改革”とモチベーション）
３ 少子高齢・グローバル社会における課題（労働力不足と外国人労働者；ダイバーシティ・マネジメントとワーク・ライフ・インテグレーション；タレント・マネジメントとワーク・エンゲイジメント；グローバル人材の確保と活用）
あなたがキャリアデザインと向き合うために
著者等紹介
佐藤飛鳥［サトウアスカ］
金沢大学大学院社会環境科学研究科博士後期課程修了。博士（経済学）。現在：東北工業大学ライフデザイン学部准教授、東北工業大学マーケティングサポート研究所所長。専門：アメリカ労働経済学、人的資源管理論、マーケティング
浅野和也［アサノカズヤ］
中京大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。現在：三重短期大学法経科准教授。専門：人的資源管理、労務管理、労使関係
橋場俊展［ハシバトシノブ］
同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）中退。商学修士。現在：名城大学経営学部教授。専門：人的資源管理論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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