ＡＩ時代のリーダーの原則

鳥原 隆志【著】

ベストセラーズ（2018/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 240p／高さ 19cm
• 商品コード 9784584138618
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

鳥原隆志［トリハラタカシ］
著・文・その他

内容説明

安全策を選ぶ８割のリーダーはもう必要ない！残り２割として生き残るための『新インバスケット思考』。

目次

第１章　生き残れるリーダーは２割（リーダーに必要な力とはなにか？；維持し続ける能力と変化すべき能力；ＳＴＯＲＹ１　ＡＩ上司を作れ；ＳＴＯＲＹ２　リーダーシップ／“リーダーシップの６つの形”；ＳＴＯＲＹ３　リーダーシップは使い分ける　ほか）
第２章　これからのリーダーに必要な力（ＳＴＯＲＹ１４　変化対応力／“どんな状況でも成果を出すのがリーダー”；ＳＴＯＲＹ１５　ロングテール力／“これからは少数の価値を重視する”；ＳＴＯＲＹ１６　戦わない力／“戦わずして勝ち続ける秘訣”；ＳＴＯＲＹ１７　自己管理能力／“これからは自己管理の世界”；ＳＴＯＲＹ１８　自燃力／“リーダーに必要なモチベーション”　ほか）

著者等紹介

鳥原隆志［トリハラタカシ］
株式会社インバスケット研究所代表取締役。１９７２年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導員（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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