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内容説明
「最近の若者は…」と愚痴るのはもうやめよう！誰も教えてくれなかった“部下”の育て方。仕事の任せ方から終わらせ方、褒め方、叱り方まで、あなたのチームを強くする秘訣が満載。
目次
１ 部下との接し方
２ 仕事の任せ方
３ 褒め方と叱り方
４ 仕事の始め方と終わらせ方
５ 部下から学べ
６ 自分が変われば部下も変わる
著者等紹介
内海正人［ウツミマサト］
人事コンサルタント、社会保険労務士。１９６４年生まれ。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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miacischan
2
【図書館本】後輩を指導する立場になって、教え方をすごく考えさせられた１年だった。このくらい知ってるハズは最近本当に通用しない。納得しないとやってくれない。急がば回れ、で最初に目的を説明することや、依頼や目標を口頭だけではなく明示しておくことが、大事なんだな。自分のためにもフォーマットを作ろう。2018/03/25
4545
0
まぁ確かにやっているだろうな。2017/08/13
内山 雄一
0
「使えない部下」という言葉の使い方が、あまり好きではない。2016/11/06
ふう♪
0
私は上司ではないが、サブタイトルの「残念な部下を戦力にする技術」というのに惹かれて読んでみた2012/06/16
