目次
第１章 問題解決ができない残念な人編
第２章 視野が狭く想像力がない残念な人編
第３章 決断も実行もできない残念な人編
第４章 マネジメント能力がイマイチな残念な人編
第５章 誠実さに欠ける残念な人編
第６章 協調性ナシの残念な人編
著者等紹介
山崎将志［ヤマザキマサシ］
ビジネスコンサルタント。１９７１年愛知県生まれ。１９９４年東京大学経済学部経営学科卒業。同年アクセンチュア入社。２００３年にアクセンチュアを退社し独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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totuboy
2
仕事がすごくできる人からすると、こういう何気なく出てくる口ぐせが気になるんだろうな、と思う。一方で著者の言う通り、そういう言葉が出てきてしまう背景を考えると、自分も注意しなきゃと思えた。2017/05/03
ponte
1
良い本だった。以下備忘録。 ・うまくいっている人は、どうでもいいことには目をつぶる。 ・できない人は、できない原因を自分で解明し、その対策を実行できないからできないのである。できる人は、もとから何でもできるのではなく、できないことをできるようにするやり方が確立されているのである。 ・仕事の世界で「期待したもの」出すのはむつかしい。それは、仕事には正解というものがないからだ。 ・仕事を任せることが下手な上司は、仕事を依頼するにあたっての「考え方」の共有が欠けている。2017/06/17
幸福堂
1
人の振り見て我が振り直せ。自らの残念さを自戒する意味でも本質を理解しなければならないと感じた。 DE:172017/05/21
