中にいる、おまえの中にいる。

個数:
  • 予約

中にいる、おまえの中にいる。

  • ご予約受付中
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【出荷予定日】
    ◆通常、発売日にウェブストアから出荷となります。
    ◆指定発売日のある商品は発売前日にウェブストアから出荷となります。
    ◆一部商品(取り寄せ扱い)は発送までに日数がかかります。

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆表示の発売日や価格は変更になる場合がございます。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
    ◆ご予約品は別途配送となります。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ 46判
  • 商品コード 9784575248296
  • Cコード C0093

出版社内容情報

〈一気読み大賞〉第1位の前作『間宵の母』の続編。前作で孫娘の思考を含め身体を乗っ取った間宵己代子が、今度は寄生先を、自分に復讐しようとしていた十八歳の青年・栢原蒼空に乗り換え「生きることこそわが宿業」と、なおも生き続けようとする。著者最恐のホラー・ミステリー。書き下ろし作品。


【目次】

Part1 エンジニアリングマネジメントって難しい
チームの目標って、どうやって立てたらいいの?
チームが順調なときは、自分は何をしたらいいですか?
どうやったら自律的なチームになりますか?
メンバーに仕事を振るのが苦手です......

Part2 チームの向きを揃えるって難しい
メンバーの向きがバラバラで目標を達成できません
環境の変化でチームの方向性を見失いました......
チームと経営方針のすれ違いに悩んでいます
雰囲気はいいけど目標は達成できませんでした

Part3 ピープルマネジメントって難しい
メンバーにまったく共感できないんですがマネージャー失格ですか?
ネガティブなフィードバックができません
メンバーの希望とズレたアサインメントをしたいのですが......
メンバーの成果を周囲に認めてもらえません

Part4 事業目線を持つって難しい
組織・事業のことまで視野を広げるには?
採用活動って何から始めたらいいですか

Part5 EMのキャリアって難しい
エンジニアリングの勘が失われるのが怖いです
他職種のマネジメントをすることに。何から始めたらいい?
経営視点って、どうやって身につけたらいいの?

最近チェックした商品