双葉新書 ＳＮＳが会社をツブす！―分かったフリする上司たち

大石 哲也【著】

双葉社（2012/12発売）

• サイズ B40判／ページ数 205p／高さ 18cm
• 商品コード 9784575154016
• NDC分類 336.17
• Cコード C0295

内容説明

昨今、企業がツイッターやフェイスブックを利用したＰＲの成功事例が、続々と報告されているが、その裏には、数多くの失敗事例がある事実から目をそむけてはならない。だが、恐れるなかれ。ＳＮＳを知れば危うからず。企業がＳＮＳを導入する際に最低限知っておくべき秘訣を解説。

目次

第１章　上司が「ツイッターやっとけよ」と言いだした―ＳＮＳをわかったフリする上司たち
第２章　企業の敵は社内にあり―上司の妄想が企業を内側から破壊する
第３章　御社に真似できますか？―誰も教えてくれないＳＮＳ成功事例のつくり方
第４章　やってなくても炎上するＳＮＳ―世間の悪意から会社を守る方法
第５章　明日からＳＮＳを始める担当者へ―ＳＮＳ運用の大変さを会社に知ってもらう方法
紙上セミナー　「やっとけよ」社長のための、一からわかるＳＮＳ（講師　コミュニケーションサービス・プランナー　三浦邦夫）

著者等紹介

大石哲也［オオイシテツヤ］
１９５５年東京都生まれ。ＰＲ会社勤務を経て、１９８５年に自動車・オートバイ・エンターテイメント産業など“遊び”のマーケティングに特化したＰＲ会社、株式会社スパイスコミニケーションズを設立、代表取締役社長に就任。以後、ポルシェジャパンやトライアンフジャパンなどの年間ＰＲ活動ほか、キャンペーンプロモーションなど、幅広い業界のマーケティング業務に携わる。近年ではＷＥＢ‐ＰＲ需要の増加に応え、ヤフージャパンとのジョイントサービスを展開したほか、ＳＮＳ、特にフェイスブックのＰＲ業務においては独自のサービスを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[マーム]

上司から突然「ツイッターやっとけよ」と言われた時の対処方法を通して、企業としてのＳＮＳに対する取組み方を解いた本。わが社でもいつ何時上司からそんな指示を受けるやも知れないことから読んでみました。ツイッターなんてやっても意味ないと切り返すのではなく、やるからには本腰を入れてやらなければならず、そのためには担当者に対する発言権付与と公正な評価が必要という点には首肯できました。ＳＮＳで発言する時は東京ドームのど真ん中に立っていると常に意識すれば、炎上事故などそうそう起こらないはずという行が一番心に残りましたww

2013/01/30

[mitei]

SNSを企業が安易に利用しようとすることに警鐘を鳴らした一冊。

2013/02/20

[xtc1961ymo]

ツイッターは只なんだから「とりあえずツイッターくらいやっとけよ」と言い放つ無理解な上司居そうですがその無理解が炎上の元。SNSは即売り上げを達成できるツールではなく、まず頻繁につぶやくなり更新するなりして、一定の信頼をつかみ雲の巣状に徐々に中の人を好きになってもらう、えらく地味で回り道をするメディアと分かった上で運営すべき。流行に乗ろうとする安易な考えで始めるのならやらない方がいいかも。上司は思いつきで物を言う。

2014/12/04

[スプリント]

SNSを効果的に使っている企業はあまり見たことがありませんが無理解のまま利用することは百害あって一利なしだということが本書を読むとよくわかります。

2014/07/17

[くりのすけ]

タイトルとは違い、ＳＮＳを否定しているのではなく、安易な気持ちではじめると失敗するというものである。とりわけ、企業がＳＮＳを始めるには、周到な準備と計画が必要であり、ただ始めるだけでは逆にマイナスになりかねないと警鐘を鳴らしている。

2015/05/22