PHP新書<br> 小説 人望とは何か?

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PHP新書
小説 人望とは何か?

  • 眞邊 明人【著】
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  • PHP研究所(2023/10発売)
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  • サイズ 新書判/ページ数 240p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784569855714
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0293

出版社内容情報

新興家電メーカーBEATECHの西郷武彦は、創業者・島津彬光から薫陶を受け、営業本部長として類稀なリーダーシップを発揮していた。その後新社長である島津敏光に疎まれ子会社に出向したのだが、やがて本社に復帰し、人事部長として様々な難問に取り組むこととなった――。物語を通して疑似的に「経験学習」を行うことで、人望についての深い理解が生まれる一冊。ベストセラー『もしも徳川家康が総理大臣になったら』の著者が「迫真のドラマ&理論」で解説!
●1on1よりも、明確な指示を
●人望がある人とは、組織の価値観を体現している人
●組織の矛盾は中間管理職へ……
●言葉だけではモチベーションは上がらない
●「具体と抽象」で価値を発見する
●アンコンシャスバイアスの罠
●器とは視座である
●島津久光はなぜ西郷隆盛に屈服したのか
●歴史は繰り返す
●「人望」は、時に暴走する
●人望がある人とは、希望を与えられる人

内容説明

「人気」や「論理」だけでは、人を動かすことはできない。新興家電メーカーBEATECHの西郷武彦は、創業者・島津彬光から薫陶を受け、営業本部長として類稀なリーダーシップを発揮していた。その後新社長である島津敏光に疎まれ子会社に出向したのだが、やがて本社に復帰し、人事部長として様々な難問に取り組むこととなった―。物語を通して疑似的に「経験学習」を行うことで、人望についての深い理解が生まれる一冊。

目次

第1章 新入社員五代くんの憂鬱(議論をするなら、同じ視点で;1on1よりも、明確な指示を;人望がある人とは、組織の価値観を体現している人)
第2章 有馬課長の暴走(組織の矛盾は中間管理職へ…;言葉だけではモチベーションは上がらない;オンとオフを区別せずに考える;「具体と抽象」で価値を発見する)
第3章 海江田本部長の反乱(アンコンシャスバイアスの罠;「五つの観点」から情報を得よ;器とは視座である)
第4章 小松取締役の苦悩(「スローガン」で存在価値を示す;人に選ばれる動機;島津久光はなぜ西郷隆盛に屈服したのか)
第5章 島津敏光社長の孤独(歴史は繰り返す;「人望」は、時に暴走する;人望がある人とは、希望を与えられる人)

著者等紹介

眞邊明人[マナベアキヒト]
脚本家、演出家。1968年生まれ。同志社大学文学部卒。大日本印刷、吉本興業を経て独立。独自のコミュニケーションスキルを開発・体系化し、政治家のスピーチ指導や、一部上場企業を中心に年間100本近くのビジネス研修、組織改革プロジェクトに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

dice-kn

2
小説とありますが著者が言いたいことを言うために小説を使っているという感じでした。小説としては、主人公に人望がある背景をもっと描いてほしかったかなと‥。でも自分も主人公のように振る舞えたら良いなと思いました。できるところから・・。2024/01/14

masaki

1
器とは視座。 人望とは希望を与えられること。 価値観を言葉に。2025/01/04

マナオ先生

1
面白くない。話ができすぎて綺麗事すぎる。内容も古くさい。人はシステムティックには動かないという事を言っていると思うが、個人の感情やモチベーションを上げるだけではいかんと思う。2023/11/17

智弘神田

1
登場人物を歴史上の人物とリンクさせ、人望とは何かを物語に載せ、分かりやすく解説2024/01/25

ところてん

1
小説を通して擬似的に経験学習を行うことで、人望について深く理解することを狙った1冊。理屈を超えて相手を説得する力、この人が言うのなら、この人のために頑張ろう、と思える力。 リーダーとは、、、1on1よりも明確な指示を。オンオフ区別せずに考える、具体と抽象で価値発見、アンコンシャスバイアスの罠、器とは視座、スローガンで存在価値を示す。希望を与えられる人、などなど。2024/01/12

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