PHPビジネス新書<br> イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか

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イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか

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  • サイズ 新書判/ページ数 224p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784569852553
  • NDC分類 335.253
  • Cコード C1234

出版社内容情報

今、世界一の経営者は誰かと聞かれたら、誰もが「イーロン・マスク」の名前を上げるだろう
スペースXで史上初のロケット再利用を成功させ、テスラで電気自動車(EV)を爆発的に普及させ、時価総額世界一の自動車メーカとなった。
一方、2000年代最初の10年はまさに、スティーブ・ジョブズの時代だった。
iPodで音楽の世界を変え、iPhoneでスマホブームを巻き起こした。
2011年に惜しまれながら死去した後も、カリスマとして絶大な人気を誇る。
本書はそんな二人の歩みを解説しつつ、その共通点と「決定的な違い」を説くもの。
・どちらもモノ作りの天才だが、ジョブズは「プロダクト・ピッカー」であり、マスクは「テクノキング」である
・ジョブズは言葉で人を動かし、マスクは現場に入り込む
など、二人の経営観、人生観を比較しつつ浮き彫りにしていく。
ジョブズやマスクの入門書としても最適な1冊。

内容説明

現在、世界最強の経営者と言われるのは、間違いなくイーロン・マスクだろう。一方、「21世紀最高の経営者」と称されるのが、アップル創業者スティーブ・ジョブズだ。この二大カリスマには共通点も多いが、実は決定的な「違い」がある。本書は二人の対比から、その経営観、時代の変化、そして、今後求められるリーダーのあり方について縦横無尽に説いていく。

目次

はじめに 二人のカリスマ、その共通点と違い
第1章 今を見て、未来を作ったジョブズ 未来を決めて、今を作るマスク
第2章 プロダクト・ピッカーとテクノキング
第3章 危機と復活
第4章 ジョブズの絶頂期、そしてマスクの今
第5章 もし、ジョブズが10年長生きし、マスクが10年早く生まれていたら
第6章 イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか
終章 時代が変わっても変わらないこと

著者等紹介

竹内一正[タケウチカズマサ]
作家、コンサルタント。徳島大学大学院工学研究科修了。米国ノースウェスタン大学客員研究員。松下電器産業(現・パナソニック)で新製品開発、海外ビジネス開拓を担当。アップルでマーケティングに従事。日本ゲートウェイを経てメディアリングの代表取締役などを歴任。シリコンバレーのハイテク動静に精通。現在、ビジネスコンサルティング事務所「オフィス・ケイ」代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

はやたろう

7
2人のカリスマ経営者を見つめてきた著者が、その違いを分析。ジョブスは、今を見て未来を作った。マスクは未来を決めて、今を作る。この対比が的を得まくっている。2人の年齢差は16歳、このわずかな差が目まぐるしく進む時代、それぞれの時代に、マッチしそれぞれを成功に導いた。彼らの共通点は、自由で多様性のあるアメリカで起業したこと。2人のカリスマの経営観は今の時代に、これからの未来に生き続ける。2022/10/25

くらーく

3
二人とも親ガチャで言えば、マイナスしか無いのだけど、成果は無限大ですな。違いは、他のレビュアーさんが書いてある通りですね。イーロン・マスクが成功出来たのもPCとネットの環境が出来たあとだからね。ジョブズとゲイツが作ったベースに乗った感はある。この辺は時代だね。 個人的には、ジョブズは5年位時間を縮めて、マスクは30年位時間を縮めた感じもする。ま、過去は短く未来は長いからな。 マスクの長所?は、人類の事を考えているところかな。2024/12/21

数太郎

1
アップル勤務経験あり、シリコンバレーの動向に精通した方の著作と言うことで期待は大きかった。確かに参考になる部分もあったが、ちょっと期待外れかな。2025/01/26

オーダーモバイル

1
二人の最強の経営者の経営感などを学び、私の今後の人生の参考になることがあれば、という目的で読破した 著書では、イノベーション成功のかぎは、自由と多様性 当事者の自由な発想とそれを支える多様性 また、時代の流れに乗る事 また、いつの時代も会社経営や仕事で普遍的に大事な事は、自社の強みを認識して戦う事 また、失敗をしても諦めない事 総じて言うと、自分の強みを理解して、その中で自らの自由な発想を考え、諦めずにやり続ける事 その中で、他者からの応援を得て、タイミングよく時代の流れに乗れれば、成功できると思った2025/01/01

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