マンガ経営戦略全史 革新篇

三谷 宏治【著】/星井 博文【シナリオ】/飛高 翔【画】

ＰＨＰ研究所（2016/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 246p／高さ 21cm
• 商品コード 9784569830506
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

ビジネス書大賞などに輝いた『経営戦略全史』が遂にマンガ化。スピード経営が求められる時代に対応する戦略はあるのか？　怒涛の後編へ。

三谷宏治［ミタニコウジ］
K.I.T虎ノ門大学院教授、早稲田ビジネススクール客員教授、グロービス経営大学院客員教授

星井博文［ホシイヒロフミ］
シナリオ

飛高翔［ヒダカショウ］

内容説明

『経営戦略全史』をマンガで一気読み。２１世紀、ポジショニングやケイパビリティ重視を超えるアダプティブ主義（試行錯誤アプローチ）へ。乱流を泳ぎ切る戦略とは！

目次

第１章　ポジショニングとケイパビリティの統合と整合（巨人たちの午後１―ポーターとバーニー２０００；世紀末の反撃「戦略とは何か」マイケル・ポーター　ほか）
第２章　２１世紀の経営環境と戦略諸論（巨人たちの午後２―シュンペーターとＣ．クリステンセン２００１；２１世紀は「不安定」と「不確実性」の時代　ほか）
第３章　最後の答え「アダプティブ戦略」（巨人たちの午後４―ネットの鉄人シュミットとヒトを見抜く慧眼ワッツ；歴史に学ぶな！ダンカン・ワッツ　ほか）
補章　大逆転のための「Ｂ３Ｃフレームワーク」（巨人たちの午後５―ドラッカーと私２０１２；土俵戦略でジャンプせよ！）

著者等紹介

三谷宏治［ミタニコウジ］
１９６４年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業後、外資系コンサルティング会社に就職。以来１９年半、ボストンコンサルティンググループ、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。２００３年から０６年までアクセンチュア戦略グループ統括。途中、ＩＮＳＥＡＤ（仏フォンテーヌブロー校）でＭＢＡ修了。仕事と並行して２８歳頃から社会人教育に携わり始め、３２歳からグロービスで「経営戦略」などの講師を務める。０６年から教育の世界に転じ、地元小学校でのＰＴＡ会長などを経て、０８年からＫ．Ｉ．Ｔ．（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[西]

確立編に続いて読んだ。経営戦略のポイントをここまでまとめて書いてくれているのがすごい。難しいことを簡潔にまとめてくれた、勉強になる良い本だった。

2017/01/22

[momogaga]

再読。経営戦略を学ぶことの楽しみを知りました。やはり、マンガで概要を理解できることはメリットがあります。この本をきっかけに１００年の英知を学ぶスタートに立てました。

2016/07/30

[小木ハム]

元の『経営戦略全史』に続けて読みました。書かれていることはほぼ同じで、違いは原著にあったコラムが無いことくらい。絵柄は可愛らしい感じで好感を持たれると思います。活字に慣れていない方は、直感でわかるマンガ版を読んでから原著を読むとより一層吸収率は高まるのではないでしょうか。嫌な言い方をすると、ほぼ全頁がビジュアルなのでごっちゃりした感じはあります(それでも十分綺麗に纏められていますが)。そういう意味では原著の方が『すっきり纏まってる』感は受けるかもしれません。

2019/10/16

[momogaga]

経営史を大学時代に学んだがその価値はよく分からなかった。しかし、今回は経営戦略史を楽しく学ぶことができ、これからのポジショニングをどうするか？のヒントを与えてくれた。

2016/07/28

[ともさち]

ずっと読みたかった本が手に取りやすい漫画になったということで読む2。かなり面白い。工場の管理から始まった戦略が、社会の変化にあわせて進化•多様化していることがわかった。私自身、まずは全体感からつかんで、詳細を学びたいというタイプなので、ピタッとはまった。経営に興味はあるけど、何から学んだらいいのかわからない人におすすめ。

2016/05/27