出版社内容情報
部下への仕事の任せ方、すぐに使えるフレームワーク……マッキンゼーなどで培った人を動かし、成果を最大限に上げる方法を公開。
赤羽雄二［アカバユウジ］
ブレークスルーパートナーズ代表取締役
内容説明
マッキンゼーで幾多の成果をあげた著者が教える、リーダーズバイブル。
目次
第１章 リーダーは仕事のプロセスを明確に伝える（成長目標で合意をする；「取り組み方」を白黒はっきりと明文化する ほか）
第２章 リーダーはポジティブさで部下を動かす（ポジティブフィードバック（前向きな発言）に徹する
部下には人として対等な立場で話す ほか）
第３章 なぜか部下が伸びる上司とは（部下の成長意欲を刺激する；部下一人ひとりのスキル、価値観、性格に合ったプランを作り実行する ほか）
第４章 リーダーは自分を高めてこそ、人を動かせる（慕われるリーダーを目指す；外国人の上司、部下がいても恐れずに英語でぶつかる ほか）
著者等紹介
赤羽雄二［アカバユウジ］
東京大学工学部を１９７８年に卒業後、小松製作所で建設現場用ダンプトラックの設計・開発に携わる。１９８３年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。１９８６年、マッキンゼーに入社。２００２年、「日本初の世界的ベンチャー」を１社でも多く生み出すことを使命としてブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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あちこ
2
わたし用に借りた本。自己鍛錬の方法が分かりやすくていい。忙しい人ほど、こうした図解の本はありがたいんじゃなかろうか。左ページだけなら、15分程度で読み終えるよ。2017/04/12
さわちん
1
赤羽さんの本のノウハウをまとめたような本なのでお得2016/07/10
