今すぐできる！今すぐ変わる！「ほめ育」マネジメント

原 邦雄【著】

ＰＨＰ研究所（2016/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 235p／高さ 19cm
• 商品コード 9784569826851
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

原邦雄［ハラクニオ］
著・文・その他

内容説明

世界１５０社で導入！業績アップを実現！ほめて育てて人と企業を輝かせる「新」人材育成メソッド。

目次

第１章　リーダーが誤解している、業績が伸びない４つの理由
第２章　ほめ育マネジメントとは、スタッフの長所をお金に換える経営である
第３章　「ほめ育」を導入すれば、会社はこう変わる！
第４章　ほめ育マネジメントの３ＳＴＥＰ
第５章　行動基準を作らなければ目標達成はできない
第６章　「ほめる」＋「叱る」で、人も組織も進歩する
第７章　ほめ育流・適材適所で稼げる社員がどんどん増える
第８章　人はほめられるために生まれてきた

著者等紹介

原邦雄［ハラクニオ］
「ほめ育」コンサルタント／株式会社スパイラルアップ代表取締役／一般財団法人ほめ育財団（本社／東京、支部／大阪・アメリカ・ノルウェー）代表理事。１９７３年、兵庫県芦屋市生まれ。兵庫県立芦屋高等学校卒業。大阪工業大学卒業。船井総合研究所コンサルタントからラーメン店の洗い場に転職し、現場から積み上げた“ほめ育”ノウハウで、多くの業種にコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[おかぴ]

そもそもゆとり世代と言われる自分が、自分たちの事を考えた事がなかった。上司や先輩の世代と何が違い何を求められていて、それと自分との齟齬が明確になった気がする。仕事をする上で、働きやすく評価され成長出来る環境、そういう謳い文句に惹かれて来たし望んでもいたけれどそれが具体的にどういう事なのかを分かりやすく説明してくれていた。今までなんとなくのイメージやニュアンスで褒める事の大切さや叱る事と怒る事の違い、その方法を適切に行う事が有効なのだろうと感じている人も多いと思うが、それを体系的に表せているのでわかりやすい

2023/09/26