出版社内容情報
「大切なことはすべてお買場で教わった」。その圧倒的なブランド力がいかに現場に支えられているか、大西改革の全貌と経営哲学に迫る。
【著者紹介】
（株）三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長
内容説明
三越伊勢丹ホールディングス社長が自ら実践してきた仕事術とは？その圧倒的なブランド力がいかに現場に支えられているか、大西改革の全貌と経営哲学に迫る。
目次
第１章 社員のモチベーションを高める
第２章 リーダーシップを発揮させる
第３章 大切なことは現場が教えてくれた
第４章 証言・社員は現場で何を感じているか
第５章 現場と二人三脚で進める成長戦略
第６章 「世界一の百貨店」のつくり方
著者等紹介
大西洋［オオニシヒロシ］
（株）三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長。（株）三越伊勢丹代表取締役社長。１９５５年、東京都生まれ。７９年、慶應義塾大学商学部を卒業後、伊勢丹に入社。紳士服の販売員からキャリアをスタートし、プロジェクト開発・店舗開発担当となり、この間、海外勤務も経験。２００３年には、新宿本店のメンズ館リモデル・オープンを成功させる。その後、執行役員などを経て、２００９年４月、伊勢丹常務執行役員と三越取締役常務執行役員を兼任。同年６月、社長就任。２０１２年２月より、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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